Merci pour cet article, je suis a un poste sans possibilité d’évolution et avec apparement un gros salaire par rapport à mes collègues qui n’ont pas négociés à l’entrée… résultat 2 ans sans augmentation et cette année juste 3% qui corresponds à l’augmentation légale de congé mat… j’hésite a partir car j’ai une très grande autonomie mais après 3 ans d’inflation + un bébé je sens que mon salaire ne suffit plus 😭 dommage car mes responsables sont satisfaits, il se sont battus au max pour moi mais le service RH ne veut rien entendre… Je pense après avoir lu cet article qu’il est temps pour moi de changer de boîte 🥹
Bonjour Jess, oui malheureusement des cas comme le vôtre ne sont pas rares. Vous pouvez aussi analyser ce que "vous valez" sur le marché, cela peut être un argument entendable par les RH. Merci de m'avoir lue.
Mais c'est tellement ça ! Personnellement j'ai été augmentée cette année et je suis bien contente mais je sais que ce n'est pas le cas de certains collègues méritants pour toutes les raisons que tu as cité. Pourtant, nous sommes dans un grand groupe qui réussit très
J’ai un de ces exemples dans mon boulot salarié où un collègue qui souhaitait une augmentation a dû accepter une évolution de poste dont il n’a pas les compétences et toute l’équipe en pâtit ..
Ton article est incroyablement intéressant et bien écrit. Je ne suis pas du tout de ce domaine mais ça m'a permis de voir les choses autrement et ça fait du bien de le voir écrit par une personne qui était manager pour avoir un autre point de vue !
Merci Tiffany pour ce nouvel article exceptionnel 🤩
Je suis d'accord avec vous sur l'intégralité des points, tant d'un point de vue d'ancienne managée et d'ancien manageur.
Seule femme dans un environnement technique j'avais le salaire le plus bas de l'équipe. Sur 6 années dans l'entreprise, j'ai été "récompensée" par 4 augmentations de 3%. J'avais d'excellents résultats, j'allais aux delà des attentes, les feedbacks de mes collègues et partenaires extérieurs étaient toujours très bons mais je n'ai jamais eu le salaire correspondant à mes responsabilités et à mes résultats. Quand j'essayais de négocier une véritable revalorisation de mon salaire, mon N+1 me répondait que j'avais la plus haute augmentation du service mais que j'étais libre de la refuser. J'avais beau expliquer que 3% sur le plus petit salaire, ça représentait moins en valeur finale que 2% sur un salaire supérieur au mien, ça ne changeait rien. Une année la RH a même failli refuser mon "augmentation" parce que j'en avais eu une l'année précédente.
Chaque année je cravachais plus dur en me disant qu'on finirait bien par reconnaître ma valeur. J'en faisais plus et mes objectifs augmentaient en conséquence. La dernière année, j'ai ajouté à ma palette de missions la responsabilité du magasin des pièces de maintenance avec le management d'un magasinier. J'avais monté un beau projet et j'espérais que cela finirait par me conduire à une reconnaissance par un salaire en adéquation avec mes responsabilités et résultats. L'entreprise avait toujours de l'argent pour tout un tas de choses comme un rebranding, des pique-niques de l'été, des événements sapin de Noël et j'en passe. Quand un des directeurs techniques est parti à la retraite, j'ai repris certaines de ses responsabilités (et j'ai récupéré et géré tous les squelettes de son placard 😅), j'ai dis à mon N+1 "Bon, maintenant que X est parti et vu son salaire annuel à 6 chiffres, vous allez peut-être enfin pouvoir revaloriser mon salaire." A quoi il m'a été répondu que non parce que le salaire de X n'était pas dans la masse salariale mais une ligne de Capex 😳 La fameuse histoire du oui il y a de l'argent mais non parce que ce n'est pas la même affectation 🤪
Qu'à cela ne tienne ... J'ai gardé la tête dans le guidon et j'ai fini en burnout sévère 😱
Je dis oui à toutes vos affirmations Tiffany et j'en reste là car je pourrais en écrire encore beaucoup, tout relaté à chaque point que vous avez évoqués 😊
Et je vous dis à nouveau merci de partager ce que beaucoup ont vécu avec autant de clarté, d'arguments et de faits, toujours dans la plus grande bienveillance.
Vous ne jugez pas, vous questionnez et c'est sans aucun doute permis la meilleure façon de faire avancer les choses 🙏🔥
Merci Alexandra, votre témoignage est édifiant (et l'argument du Capex dingue).
Je suis contente que vous ressentiez que je ne juge pas, j'ai été aussi le manager qui galère avec ce sujet. Vous avez certainement démarré avec un petit salaire et aucun (de vos managers) n'a réussi à le faire bouger significativement. Vous en avez beaucoup fait, mais l'effort (pour obtenir la revalorisation) ne devait pas venir que de vous. Et vous vous êtes abîmée, alors que je n'ai pas de doutes sur le fait que vous étiez un très bon élément.
J'espère que les mentalités changeront, je ne doute pas qu'il y a des managers et dirigeants motivés à faire mieux. Et j'espère que vous allez mieux, un jour après l'autre.
Je vous souhaite une bonne soirée, merci de m'avoir lue encore une fois.
Merci Tiffany pour tout le soutien et la compréhension que je ressens en vous lisant. Je vais mieux, doucement, mais la thérapie cognitive et comportementale que j’ai commencée pour l’insomnie montre des améliorations sur certains aspects. La route est encore longue, one day at a time, mais les choses sont prometteuses ☺️
Merci pour cet article, je suis a un poste sans possibilité d’évolution et avec apparement un gros salaire par rapport à mes collègues qui n’ont pas négociés à l’entrée… résultat 2 ans sans augmentation et cette année juste 3% qui corresponds à l’augmentation légale de congé mat… j’hésite a partir car j’ai une très grande autonomie mais après 3 ans d’inflation + un bébé je sens que mon salaire ne suffit plus 😭 dommage car mes responsables sont satisfaits, il se sont battus au max pour moi mais le service RH ne veut rien entendre… Je pense après avoir lu cet article qu’il est temps pour moi de changer de boîte 🥹
Bonjour Jess, oui malheureusement des cas comme le vôtre ne sont pas rares. Vous pouvez aussi analyser ce que "vous valez" sur le marché, cela peut être un argument entendable par les RH. Merci de m'avoir lue.
Pfffff bravo quel article c’est vraiment bien écrit ,clair , net , compréhensible 👍👍👍
Merci beaucoup Perl, ça me touche !
Mais c'est tellement ça ! Personnellement j'ai été augmentée cette année et je suis bien contente mais je sais que ce n'est pas le cas de certains collègues méritants pour toutes les raisons que tu as cité. Pourtant, nous sommes dans un grand groupe qui réussit très
Terrible non ? il faut en parler pour que cela change.
Encore une pépite Tiffany 🙏🏻
J’ai un de ces exemples dans mon boulot salarié où un collègue qui souhaitait une augmentation a dû accepter une évolution de poste dont il n’a pas les compétences et toute l’équipe en pâtit ..
Merci Laura ! Oui, et au-delà de l’équipe, cela doit aussi le mettre dans une position bien difficile.
100 alignée ! Surtout sur la conclusion ;)
Merci Elise ! on est bien d'accord ;)
Pour moi qui va avoir prochainement mon entretien annuel, cette article est une aubaine ! Merci beaucoup Tiffany pour le partage !
Ah super ! J’avais peur d’arriver trop tard dans l’année. Contente que cela puisse t’aider
Ton article est incroyablement intéressant et bien écrit. Je ne suis pas du tout de ce domaine mais ça m'a permis de voir les choses autrement et ça fait du bien de le voir écrit par une personne qui était manager pour avoir un autre point de vue !
Merci !
Merci de m’avoir lue Sara !
Merci Tiffany pour ce nouvel article exceptionnel 🤩
Je suis d'accord avec vous sur l'intégralité des points, tant d'un point de vue d'ancienne managée et d'ancien manageur.
Seule femme dans un environnement technique j'avais le salaire le plus bas de l'équipe. Sur 6 années dans l'entreprise, j'ai été "récompensée" par 4 augmentations de 3%. J'avais d'excellents résultats, j'allais aux delà des attentes, les feedbacks de mes collègues et partenaires extérieurs étaient toujours très bons mais je n'ai jamais eu le salaire correspondant à mes responsabilités et à mes résultats. Quand j'essayais de négocier une véritable revalorisation de mon salaire, mon N+1 me répondait que j'avais la plus haute augmentation du service mais que j'étais libre de la refuser. J'avais beau expliquer que 3% sur le plus petit salaire, ça représentait moins en valeur finale que 2% sur un salaire supérieur au mien, ça ne changeait rien. Une année la RH a même failli refuser mon "augmentation" parce que j'en avais eu une l'année précédente.
Chaque année je cravachais plus dur en me disant qu'on finirait bien par reconnaître ma valeur. J'en faisais plus et mes objectifs augmentaient en conséquence. La dernière année, j'ai ajouté à ma palette de missions la responsabilité du magasin des pièces de maintenance avec le management d'un magasinier. J'avais monté un beau projet et j'espérais que cela finirait par me conduire à une reconnaissance par un salaire en adéquation avec mes responsabilités et résultats. L'entreprise avait toujours de l'argent pour tout un tas de choses comme un rebranding, des pique-niques de l'été, des événements sapin de Noël et j'en passe. Quand un des directeurs techniques est parti à la retraite, j'ai repris certaines de ses responsabilités (et j'ai récupéré et géré tous les squelettes de son placard 😅), j'ai dis à mon N+1 "Bon, maintenant que X est parti et vu son salaire annuel à 6 chiffres, vous allez peut-être enfin pouvoir revaloriser mon salaire." A quoi il m'a été répondu que non parce que le salaire de X n'était pas dans la masse salariale mais une ligne de Capex 😳 La fameuse histoire du oui il y a de l'argent mais non parce que ce n'est pas la même affectation 🤪
Qu'à cela ne tienne ... J'ai gardé la tête dans le guidon et j'ai fini en burnout sévère 😱
Je dis oui à toutes vos affirmations Tiffany et j'en reste là car je pourrais en écrire encore beaucoup, tout relaté à chaque point que vous avez évoqués 😊
Et je vous dis à nouveau merci de partager ce que beaucoup ont vécu avec autant de clarté, d'arguments et de faits, toujours dans la plus grande bienveillance.
Vous ne jugez pas, vous questionnez et c'est sans aucun doute permis la meilleure façon de faire avancer les choses 🙏🔥
Belle journée à vous ☀️
Merci Alexandra, votre témoignage est édifiant (et l'argument du Capex dingue).
Je suis contente que vous ressentiez que je ne juge pas, j'ai été aussi le manager qui galère avec ce sujet. Vous avez certainement démarré avec un petit salaire et aucun (de vos managers) n'a réussi à le faire bouger significativement. Vous en avez beaucoup fait, mais l'effort (pour obtenir la revalorisation) ne devait pas venir que de vous. Et vous vous êtes abîmée, alors que je n'ai pas de doutes sur le fait que vous étiez un très bon élément.
J'espère que les mentalités changeront, je ne doute pas qu'il y a des managers et dirigeants motivés à faire mieux. Et j'espère que vous allez mieux, un jour après l'autre.
Je vous souhaite une bonne soirée, merci de m'avoir lue encore une fois.
Merci Tiffany pour tout le soutien et la compréhension que je ressens en vous lisant. Je vais mieux, doucement, mais la thérapie cognitive et comportementale que j’ai commencée pour l’insomnie montre des améliorations sur certains aspects. La route est encore longue, one day at a time, mais les choses sont prometteuses ☺️
Une belle soirée à vous ✨💜
Complètement d’accord 👍