Le dernier mois calme
Carnet de bord de mars 2026
J’ai pris du retard dans la rédaction de ce carnet de bord. Retard lié à un moment de fatigue, de douleurs musculaires et de tête dans le brouillard qui a duré quasiment une semaine.
Le remède pour cela (que je ne comprends pas très bien, je l’ai comme des crises espacées de plusieurs semaines) est deux massages - un par un praticien ayurvéda et l’autre par un thérapeute qui me remet - détend les muscles et tendons.
Je suis toujours très soulagée quand la brume mentale se lève et les douleurs disparaissent.
Tout cela pour dire que nous sommes mardi 7 avril, que je tape ces mots à 9h20 alors que cet article aurait dû sortir ce même jour à 8h30. Lundi de Pâques oblige, ma semaine est décalée et j’ai eu le malheur hier de regarder la seule émission que je regarde encore (= Quotidien) et les sujets m’ont déprimé. Mon carnet de bord qui va être un déroulé de mon mois de mars me semble bien fade, sans intérêt après ça.
Mais allons-y.
Mars a une saveur particulière chaque année depuis que j’ai une activité dans le tourisme.
C’est le dernier mois avant la haute saison. Avant qu’avril arrive avec ses enchaînements de réservation et ses imprévus. J’ai toujours un petit « choc » durant ces premières semaines. Il faut que je me réhabitue à une activité constante. De janvier à mars, nous louons nos biens mais l’activité se concentre surtout les week-ends. Nous approchons du 100% d’occupation sur certains logements en avril.
Cela fait six ans que je le vis, je le sais, j’essaye de l’anticiper et je croise les doigts pour que les habitudes reviennent vite.
Mais la réalité du terrain a fait irruption un peu plus tôt que prévu puisque notre salariée en CDI a été malade plusieurs jours en mars. Et ma nouvelle gestionnaire (embauchée en octobre) s’est cassé l’orteil. Elle ne peut plus conduire pendant six semaines. Elle continue heureusement à s’occuper de notre grand gîte proche de chez elle, mais je dois prendre en charge les trois autres dans Blois. Je reprends donc du service.
Un rappel que la délégation physique ne sera jamais parfaite à 100%. On peut déléguer les process, les messages, les décisions. On ne délègue pas le corps humain qui tombe malade ou se blesse quand on est dirigeant d’une petite structure.
Néanmoins une bonne nouvelle est que la gestion des messages et des appels voyageurs reste entièrement dans les mains de ma gestionnaire blessée. C’est le sujet qui me draine le plus. Il reste délégué. La société de ménage est toujours là au cas où. Je peux la solliciter pour aider ma salariée en CDI. C’est quand même bien mieux que l’année dernière à la même période où je gérais encore trop de choses moi-même.
Parlons un peu trésorerie d’entreprise. LE sujet dont je ne me suis pas méfiée quand je me suis lancée dans notre activité saisonnière. Janvier, février, mars sont les mois où je regarde les chiffres avec attention. La trésorerie baisse. Chaque jour. Les charges continuent, les réservations arrivent plus doucement.
Là, le 7 avril, nous sommes à 8 000 euros. Pour comparaison, notre niveau de « confort » est autour de 40 à 50 000 euros (on l’atteint après la saison). Et on a encore un changement de chaudière en attente, estimé à 10 -12 000 euros. On essaie de la faire tenir encore un mois, pour pouvoir le repousser à la rentrée.
Ce n’est pas nouveau. Ça arrive chaque année. Et chaque année depuis six ans, on a eu la trésorerie pour faire face aux travaux. Mais voir le niveau aussi bas, même temporairement, reste inconfortable.
Ce qui change en avril, c’est que je commence à voir les chiffres remonter. Les réservations s’accumulent. Noël est déjà parti sur un grand gîte, ce qui est rare. Ce moment précis, passer de la descente à la remontée, est un soulagement que je ne me lasse pas de ressentir.
En mars, j’ai dépilé ma liste de tâches comme rarement. En tout cas sur la première quinzaine du mois. Tous les sujets sont soit terminés, soit les rendez-vous sont posés : pisciniste, installateur de poêle, ramonage, DPE (en prévision du lancement du nouveau site de rencensement des gîtes en France). La vente du gîte de mon beau-frère avance bien, conclusion prévue mi-fin juin. Le timing est bon : juillet-août sont les mois les plus chargés, mieux vaut que ce soit réglé avant.
Mars est le dernier mois de l’année où j’ai la clarté mentale pour faire ce genre de clôture. À partir d’avril, je suis en réaction permanente. Et en novembre-décembre, je suis crevée. Vider la liste avant que la saison démarre est une façon de me protéger.
La méthode sur Notion de l’ikigaï inversé est prête. C’est mon prochain outil digital : elle permet d’identifier ce que vous refusez plutôt que ce que vous aimez, comme point de départ pour construire sa constellation professionnelle. La sortie est prévue mi-avril. Si ça vous intéresse, vous pouvez vous inscrire sur liste d’attente.
La suite des produits attendra l’hiver prochain. C’est un choix frustrant pour moi. La haute saison n’est pas compatible avec de la création qui demande de la concentration. J’ai appris à ne pas me battre contre mes propres saisons d’énergie.
Côté gîtes, j’ai mis à jour ou créé les guides et affiches informatives pour chaque logement. Plus de 60 pages au total. Sujet de procrastination depuis des mois, fait en quelques jours grâce à Claude et Canva. J’ai ajouté des affiches avec QR code pour encourager les notes Google Maps. Quand un groupe de 15 personnes séjourne dans une maison, seule la personne qui a réservé dépose un avis. On essaie de changer ça car notre stratégie est d’obtenir davantage de réservations hors plateforme (Airbnb - Booking) et avoir une fiche Google Maps avec de nombreux avis nous aide.
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